你好,我是朱赟,英文名 Angela,目前在硅谷的 Airbnb 支付组担任技术经理。
目录
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- 人生苦短,我用 Python
- 开篇词|从工程师到管理者,我的思考与实践
- 职场分身术:从给答案到做引导
- Bug 引发事故,该不该追究责任?
- 每个工程师都应该了解的:AB 测试
- 如何帮助团队成员成长
- 当我们给别人提意见时,要注意些什么?
- 每个工程师都应该了解的:聊聊幂等
- 当别人给我们提意见时,该如何应对?
- 说说硅谷公司中的一对一沟通
- 每个工程师都应该了解的:大数据时代的算法
- 项目延期了,作为负责人该怎么办?
- 管理和被管理:期望值差异
- 每个工程师都应该了解的:数据库知识
- 关于数据库,最常见的问题都有哪些呢?
- 研发过程中,有哪些与数据库相关的问题呢?
- 管理者在进行工作分配时,会考虑哪些问题?
- 硅谷人到底忙不忙?
- 每个工程师都应该了解的:系统拆分
- 技术人如何建立个人影响力?
- 管理者不用亲力亲为:关键是什么?
- 每个工程师都应该了解的:API 的设计和实现
- 硅谷面试:那些你应该知道的事儿
- 项目管理中的三个技巧
- 每个工程师都应该了解的:中美在支付技术和大环境下的差异
- 不要做微观的管理者
- 如何处理工作中的人际关系?
- 编程语言漫谈
- 兼容并包的领导方式
- 如何做自己的职场规划?
- 小议 Java 语言
- 如何激发团队人员的责任心
- 说说硅谷互联网公司的开发流程
- 编程马拉松
- 工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的?
- 先来说说产品经理
- 技术人的犯错成本
- 硅谷人如何做 CodeReview
- 如何从错误中成长?
- 理解并建立自己的工作弹性
- 如何对更多的工作说“不”
- 尾声:成长不是顿悟,而是练习
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